링크 : “퇴사한다고? 똑같이 만들면 그만”…’소름’ 돋는 직장인들 [차이나 워치]
요약 : 중국의 주요 도시의 회사들은 인공지능(AI) 모델을 기반으로 사내 업무 자동화 시스템을 구축한 것은 물론이고 퇴사자 등 특정인의 업무 스타일을 AI에 학습시킨 ‘AI 복제 인간’까지 만들어 내고 있습니다. AI가 단순한 업무 자동화를 넘어서 모든 의사결정의 출발점이 되는 사회 구조로 빠르게 전환하고 있다는 분석입니다. 중국 대표 빅테크인 바이두는 연구직, 기획, 마케팅,인사등등 비기술 부서에서도 AI 활용 능력을 필수 평가 지표로 도입했고 알리바바는 생성형 AI 기업 딥시크와 적극적인 업무 협력을 진행하며 자사 서비스에 초효율 모델을 이식중입니다. 이는 의사결정 체계를 AI 에이전트에 맡기려는 구조적 변화 시도로 볼 수 있습니다. 중국의 ‘AI동료’ 침투 속도는 데이터로도 확인이 가능합니다. 중국 시장 조사 업체 퀘스트 모바일에 따르면 올 1분기 기준 중국 내 AI 네이티브 앱의 월간 활성 사용자 수가 4억 4000만 명을 돌파하며 기업들이 AI와 에이전트형 AI를 적극 도입하는 것을 확인할 수 있습니다. 더 나아가 연구 개발, 법률 검토 등 다양한 영역에서 AI를 활용하면서 생산성을 끌어올리고 있습니다. 한 금융사 관계자는 “출장 예약을 포함한 기본적인 사무 업무의 경우 AI 에이전트가 ‘1인 대행사’ 수준의 결과물을 내놓고 있다”며 “AI를 잘 쓰는 직원과 그렇지 못한 직원 간 생산성 격차가 점차 더 벌어지고 있다”고 말했습니다. 과거에는 인간이 업무를 수행하고 IT가 보조했다면, 이젠 AI가 업무를 이끌고 인간이 관리,검증하는 구조가 되고 있다는 뜻입니다. 동료 스킬 측은 “사내 업무 메시지, 이메일 등 자료와 함께 해당 인물에 대한 주관적 설명을 제공하면 그 사람처럼 행동하는 AI를 얻을 수 있다”고 설명했습니다. AI가 인간 고유의 업무 능력까지 모방하고 있다는 점에서 큰 주목을 받고 있습니다.
한 줄 요약 : 중국 주요 회사들에서 사내 업무 자동화 시스템을 구축하여 퇴사자 등 특정인의 업무 스타일을 AI에 학습시킨 ‘AI 복제 인간’을 만들어 관심이 쏠리고 있습니다. 이는 업무 분야에서 인간이 이끌고 it가 보조하는 스타일이 아닌 AI가 이끌고 인간이 보조하는 스타일로 변화하고 있다는 의미입니다. 이 기사를 요약하며 AI의 발전으로 인간의 영향력이 조금씩 줄어들고 있는데 내가 보기엔 이건 그다지 좋은 양상은 아닌 것같다 왜냐하면 인간에겐 무한한 창의력이 존재하여 지금의 사회가 생겨난 것인데 AI는 창의력이 아니라 ‘학습’을 중점으로 하기에 사회가 빠르게 발전하기 어려울 것같습니다.
